{"id":191527,"date":"2020-07-25T23:10:30","date_gmt":"2020-07-26T02:10:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riogrande.rs.gov.br\/saude\/?p=191527"},"modified":"2020-07-28T22:56:27","modified_gmt":"2020-07-29T01:56:27","slug":"portal-principal_http-www-riogrande-rs-gov-br-p138721","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riogrande.rs.gov.br\/saude\/portal-principal_http-www-riogrande-rs-gov-br-p138721\/","title":{"rendered":"Rede Acolher mostra a\u00e7\u00f5es em quatro meses de pandemia e projeta mais atividades"},"content":{"rendered":"

A coordena\u00e7\u00e3o da Rede Acolher apresentou um relat\u00f3rio detalhado (documento est\u00e1 em anexo no final deste texto) sobre os trabalhos desenvolvidos na cidade do Rio Grande, durante quatro meses da pandemia e at\u00e9 o dia 20 deste m\u00eas. O levantamento projeta outras iniciativas para as pr\u00f3ximas semanas e mostra o envolvimento e a integra\u00e7\u00e3o da sociedade civil, empresarial com a Prefeitura e outros \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos em a\u00e7\u00f5es para atender a demanda dos grupos e popula\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social no munic\u00edpio.<\/p>\n

Considerado como \u00a0o maior movimento de enfrentamento \u00e0 pandemia da Covid-19 em Rio Grande, a Rede Acolher tem arrecadado e distribu\u00eddo alimentos, cestas b\u00e1sicas, material de higiene e limpeza, roupas, toalhas. A a\u00e7\u00e3o se mobilizou, tamb\u00e9m, na Opera\u00e7\u00e3o Acolhimento com aten\u00e7\u00e3o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de rua e tem monitorado pessoas em dezenas de institui\u00e7\u00f5es de acolhimento e residenciais.<\/p>\n

Integrantes da Rede Acolher conseguiram arrecadar, ainda, mais de R$ 50 mil, por meio de vaquinhas eletr\u00f4nicas, dinheiro que teve como destino a compra de alimenta\u00e7\u00e3o para os abrigados no Centro de Eventos.\u00a0 O atendimento da Rede se deu, tamb\u00e9m, pelo Disk Acolher. A partir de junho, houve a descentraliza\u00e7\u00e3o desse atendimento para as unidades dos CRAS (Centro de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social). No per\u00edodo de quatro meses de pandemia foram 15.585 atendimentos.<\/p>\n

N\u00fameros arrecadados<\/strong><\/p>\n

Alisson Juliano, uma das coordenadoras da Rede Acolher, lembra como se deu a cria\u00e7\u00e3o desta iniciativa. \u201cCom o decreto emerg\u00eancia e, em seguida, o de calamidade p\u00fablica, divulgados pelo Executivo Municipal, foi constru\u00edda a Coordena\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas Sociais, respons\u00e1vel pela proposta da Rede Acolher que atua em cinco linhas de trabalho para atender a demanda dos grupos e popula\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social.\u201d As a\u00e7\u00f5es envolvem: Arrecada\u00e7\u00e3o de Donativos; Cestas B\u00e1sicas Emerg\u00eancias para Fam\u00edlias e Grupos em Vulnerabilidade Social; Opera\u00e7\u00e3o Acolhimento; Visitas de Monitoramento \u00e0s Institui\u00e7\u00f5es Acolhimento de Crian\u00e7as e Adolescentes e Institui\u00e7\u00f5es de Longa Perman\u00eancia para Idosos; e o Disk Acolher.<\/p>\n

Em v\u00e1rias frentes de trabalho e a\u00e7\u00f5es, os n\u00fameros da Rede Acolher s\u00e3o expressivos. Al\u00e9m do Disk Acolher, com mais de 15.500 atendimentos, outro n\u00famero importante \u00e9 da Opera\u00e7\u00e3o Acolhimento que teve mais de 43 mil refei\u00e7\u00f5es servidas em quatro meses de pandemia. Dado importante vem da Coleta de Donativos e Entrega de Alimentos: foram arrecadados mais de 23.500 quilos, todos direcionados \u00e0 Opera\u00e7\u00e3o Acolhimento e grupos em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 aten\u00e7\u00e3o aos idosos, foram realizadas 46 visitas de monitoramento do protocolo da Anvisa (Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria) de Preven\u00e7\u00e3o a Covid-19 em 23 ILPIs. Foram 450 idosos atendidos. Cinco comunidades terap\u00eauticas tamb\u00e9m foram visitadas, assim como 18 institui\u00e7\u00f5es de acolhimento de crian\u00e7as e adolescentes e locais de resid\u00eancia inclusiva (seis visitas).<\/p>\n

Cestas b\u00e1sicas<\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m das outras a\u00e7\u00f5es, foram 21.596 cestas b\u00e1sicas entregues com 13 kg em cada uma, ou seja, mais de 280 toneladas em alimentos. Estas cestas chegaram para fam\u00edlias em extrema pobreza e na linha da pobreza, todas com cadastro no Cad\u00danico. Outras 1.010 cestas foram entregues pela Defesa Civil Municipal para nove entidades e 12 institui\u00e7\u00f5es de acolhimento institucional. J\u00e1 o monitoramento das Institui\u00e7\u00f5es de Acolhimento e residenciais, atingiu a meta de 35 institui\u00e7\u00f5es atendidas e 677 pessoas assistidas.<\/p>\n

Pr\u00f3ximas atividades<\/strong><\/p>\n

A compra de 5.500 cestas b\u00e1sicas, a amplia\u00e7\u00e3o de mais 10 vagas na Casa Lar – na casa de forma\u00e7\u00e3o da Igreja Cat\u00f3lica e o apoio do munic\u00edpio com a alimenta\u00e7\u00e3o para os moradores de em situa\u00e7\u00e3o de rua na Casa Lar, Assoran e nas ruas da cidade s\u00e3o algumas das pr\u00f3ximas metas da Rede Acolher.<\/p>\n

Conforme Alisson Juliano, outra a\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica vai ser mapear as lideran\u00e7as comunit\u00e1rias dos bairros e com elas trabalhar na organiza\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de ferramentas de Comunica\u00e7\u00e3o. A ideia \u00e9 fortalecer o contato destas organiza\u00e7\u00f5es com a rede governamental para refor\u00e7ar a campanha de donativos para as fam\u00edlias priorit\u00e1rias. Ela elenca, ainda, como a\u00e7\u00f5es: o mapeamento da popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de rua e os casos daqueles que n\u00e3o aderiram ao abrigo no Centro de Eventos (posteriormente com atividades transferidas para a Casa Lar) ou voltaram para suas casas; o atendimento nos CRAS \u00e0s fam\u00edlias que solicitarem cestas b\u00e1sicas; e o fortalecimento \u00e0 ades\u00e3o da campanha Seja Mais, Doar \u00e9 um Gesto de Amor.<\/p>\n

A secret\u00e1ria da pasta de Cidadania e Assist\u00eancia Social (SMCAS), Ana Fausta acredita que \u201ca parceria dos volunt\u00e1rios, empres\u00e1rios, das igrejas, enfim, todos e todas que se engajaram junto ao governo municipal, por meio de suas Secretarias v\u00eam tornando poss\u00edvel tantas a\u00e7\u00f5es em prol das pessoas que mais necessitam nesse momento de pandemia. Reconhecemos e agradecemos o envolvimento de todos voc\u00eas\u201d.<\/p>\n

Integrantes da Rede<\/strong><\/p>\n

Participam da Rede Acolher: Prefeitura Municipal (GABEX; GPPE; SMEd; SMS; SMCAS; Defesa Civil; SMCSU; SMMA; Coordenadoria de Pol\u00edticas P\u00fablicas para os Povos Ind\u00edgenas; Banco do Vestu\u00e1rio; Restaurante Popular); entidades estaduais e federais (Associa\u00e7\u00e3o das Defensoras e Defensores P\u00fablicos do Rio Grande do Sul; Superintend\u00eancia do Porto do Rio Grande; IFRS; FURG; Marinha do Brasil); sindicatos (APROFURG; Sindig\u00eaneros; SINTERG); grupos de alimenta\u00e7\u00e3o e apoiadores (Projeto Esperan\u00e7a Viva\/ADRA; Mais que Amigos do Bem; Anjos da Noite; Quintafeira Santa; Comunidade Renascer no Esp\u00edrito; RG sem fome; Restaurante Casa Barroco; Restaurante EGOS; Ponto Kente; Churrascaria Rios; Parrilla Vaqueria Del Mar, Restaurante Eskina, Grupo Tropilha Solid\u00e1ria); entidades comunit\u00e1rias, religiosas e filantr\u00f3picas (AMABGV; Comit\u00ea Cidadania; ASSORAN; Mitra Diocesana; Nova Esperan\u00e7a; Igreja Evang\u00e9lica de Confiss\u00e3o Luterana no Brasil; Comunidade Vida Nova; Casa de Resgate; Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos \u00daltimos Dias; Igreja Luterana; Igreja do Salvador; Igreja Adventista do S\u00e9timo Dia; Uni\u00e3o Esp\u00edrita; Conselho dos Pastores Evang\u00e9licos); e entidades empresariais (Rede de Supermercados; Rede de Farm\u00e1cias S\u00e3o Jo\u00e3o; Refinaria Riograndense; UNICRED; Empresa de Pescado; Banco de Alimentos; Mesa Brasil; CDL Rio Grande., Vetorial Net).<\/p>\n

Confira o relat\u00f3rio da Rede Acolher no anexo abaixo.<\/strong><\/p>\n

ALISSON – relatorio 20-07
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Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o PMRG<\/em><\/p>\n

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